컨설팅

Korea Computing & Audit   KCA Corp




개요

BRP/ISP란?
BPR/ISP는 기업의 현황 및 정보화 수준을 바탕으로 기업의 vision 과 전략에 부합하는 최적의 정보화(Information)를 추진할 중장기 전략(Strategic) 계획(Planning)의 수립으로 사용자 및 현업의 만족도 향상과 정보화 투자 비용 절감 문제를 해결할 수 있도록 기여합니다.


필요성
- KCA BPR/ISP컨설팅을 통해 다음과 같은 항목에 대한 고민을 해소하고 개선을 달성할 수 있습니다.
- 업무프로세스 재설계(BPR)과 정보전략계획(ISP)는 계획단계에서 수행되며 ISP는 업무, 데이터, 시스템, 정보기술 관점에서 조직의 경영목표 및 전략을 효과적으로 지원하는 정보화 전략을 수립하는 단계이며 ISP 수행 시 업무관점에서 현행 프로세스의 문제점을 파악하여 개선 프로세스 모델을 설계하나 업무 프로세스를 재설계하는 BPR작업을 별로도 수행하는 경우도 있습니다.
- BPR과 ISP를 별도로 진행하는 경우 BPR성과물이 ISP에 반영되어야 하며 KCA의 BPR/ISP 관련 다양한 사업 수행경험과 Know-How를 기반으로 업무프로세스 재설계(BPR), 정보전략계획(ISP)에 대한 최적의 서비스를 제공받을 수 있습니다.

서비스 구성

수행형태
KCA의 BPR/ISP컨설팅은 업무프로세스 재설계(BPR : Business Process Reengineering), 정보전략계획(ISP : Information Strategy Planning)으로 구분할 수 있습니다.

방법론
BPR/ISP 컨설팅 Work-Frame(ROAD2@BPR/ISP) 방법론을 적용합니다.

BPR/ISP 수행의 주요 활동

기대효과

- 기업전략을 반영한 정보시스템 구축 기반 마련이 가능함
- BPR과 통합한 정보전략계획으로 보다 효과적인 프로세스 혁신이 가능함
- 정보기술 투자에 대한 효과적인 사용이 가능함

서비스 특장점

KCA BPR/ISP컨설팅의 장점은 다양한 산업 비즈니스 유경험의 시니어 컨설턴트를 보유하고 있으며, 학계/연구소/관결 기관의 자문위원을 다수 보유하고 있고, 사내 연구소 운영으로 최신기술을 계속적으로 연구함으로 고객이 원하는 고품질 서비스를 제공합니다.